企業(yè)拓展訓(xùn)練是一個(gè)新鮮的話題。在全國進(jìn)行的培訓(xùn)是未來一年，等眾多知名企業(yè)的活動(dòng)作為企業(yè)文化的繼承，有的甚至作為選拔人才的手段之一。對(duì)于這樣一個(gè)尚且陌生的新事物，我們小心地放下它的面紗。
   
    團(tuán)隊(duì)拉到戶外在一個(gè)地方，超過30個(gè)新的大公司的白領(lǐng)員工被任意分成若干組。每個(gè)小組民主選舉各自隊(duì)長和團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)隊(duì)名，隊(duì)徽，隊(duì)旗，隊(duì)歌，隊(duì)的訓(xùn)練。在短短一分鐘，這些不熟悉的組的成員立即形成了一個(gè)緊密團(tuán)結(jié)的小團(tuán)體，各支球隊(duì)的團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作，在隨后的4公里野生溯溪小瀑布和急流必須跨越面前，無論是脆弱的女人或男女之間生理上的差異，表現(xiàn)出堅(jiān)強(qiáng)的毅力和頑強(qiáng)拼搏的精神。有的推，有的拉，甚至潛入水的人梯，讓每個(gè)人的成功跨越。
   
    這是一個(gè)國際品牌公司的戶外培訓(xùn)中心，舉辦了為期兩天的現(xiàn)場體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練。現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)開始專注于自己的企業(yè)文化時(shí)，停止在空調(diào)辦公室在文本狡辯，多家企業(yè)負(fù)責(zé)人開始自己的隊(duì)伍拉到室外，一時(shí)間企業(yè)的戶外訓(xùn)練似乎嗡嗡聲。
   
    幾年前，起源于日本的"魔鬼訓(xùn)練"是在中國很受歡迎，是極端的，不合理的手段來刺激個(gè)人使用，以激發(fā)其最大的潛力。他們追求的是挑戰(zhàn)人類的極限，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。雖然戶外拓展訓(xùn)練，魔鬼訓(xùn)練"屬于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)以同樣的方式，但它無疑是一個(gè)更加人性化，開放式的培訓(xùn)。它采用野生的危險(xiǎn)地形和條件，人為地設(shè)置項(xiàng)目，以創(chuàng)建一個(gè)嚴(yán)峻的外部生存和競爭環(huán)境，學(xué)員或培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)自己的潛能，在一個(gè)具有挑戰(zhàn)性和有趣的現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng)，總結(jié)，分析和解決問題的能力。室外訓(xùn)練，魔鬼訓(xùn)練"相比，更注重與自然的交鋒中，AC的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。
   
    培訓(xùn)項(xiàng)目逐個(gè)數(shù)"野外生存生活（或冒險(xiǎn)風(fēng)格）的外展訓(xùn)練：幾乎所有戶外運(yùn)動(dòng)，如登山，攀巖，洞穴探險(xiǎn)，速降，溪降，溯溪，通過戶外挑戰(zhàn)項(xiàng)目。
   
    現(xiàn)場體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練：包括一些正規(guī)的戶外運(yùn)動(dòng)，如露營，野餐，低強(qiáng)度的登山穿越活動(dòng)和一系列的外展訓(xùn)練游戲場地拓展訓(xùn)練：是指需要使用人工設(shè)施（固定基地）的培訓(xùn)活動(dòng)，包括高海拔的斷橋，空中高桿，緬甸橋高空項(xiàng)目和領(lǐng)帶筏泅渡，共同努力河對(duì)岸和其他水工程。